Amontis - Partner der amontis consulting group

amontis consulting group ist eine Allianz von Partnern und Associates, die teilweise eigene Gesellschaften in ihren Spezialgebieten gebildet haben. Über diese Kompetenzzentren binden wir weitere Experten und spezielle Netzwerke mit ein. Lernen Sie einige der Firmen und Netzwerke unserer Partner kennen:

BeAligned ist eine unabhängige Beratungsgesellschaft, die im Jahr 2006 von Bruno D´Hulster, Christophe Vandecaveye und Frank Stevens gegründet wurde. Aus diesem Kern hat sich ein professionelles, internationales Netzwerk von Beratungs-gesellschaften und Experten mit besonderem Schwerpunkt auf Business/ICT Projekten gebildet, das eng mit amontis zusammenarbeitet.

global consulting partners bietet Software, SW-Entwicklung, Beratung und Schulungen an. Die Schwerpunkte in diesen Bereichen sind Ideen- und Beschwerdemanagement, Qualitätsmanagement und Kundenzufriedenheit. global consulting partners verfolgt einen praxisnahen, integrativen und kundenorientierten Beratungsansatz in allen Projekt-phasen der Planung und Umsetzung.

Die IMK Anton GmbH ist eine international tätige Managementberatung mit einer hohen methodischen Kompetenz und langjähriger Erfahrung in den Bereichen Marktforschung, Beratung und Umsetzungsbegleitung. Der Beratungsfokus liegt auf den Gebieten Strategieentwicklung, Innovationsmanagement und Management der Kunden-beziehung.

Die Kempkes.Gebhardt Organisationsberatung ist eine Partnerschaftsgesellschaft, die in eine ein multidisziplinäres Netzwerk aus Berater/innen und Trainer/innen eingebunden ist. Sie wurde 2001 von Udo Kempkes und Gabriele Gebhardt gegründet und hat sich auf Beratung und Durchführung von Seminaren und Trainings für wissenschaftsnahe und wissenschaftliche Einrichtungen spezialisiert. Ihre Themenschwerpunkte liegen dabei auf Projektmanagementberatung, Personal- und Organisationsentwicklung bzw. -beratung sowie Teambuilding, Coaching und Führungstrainings.

Die Partner der BEMAG übernehmen vorwiegend in mittelständischen Unternehmen und Tochtergesellschaften oder Geschäftsbereichen großer Unternehmen Führungsfunktionen zur Umsetzung von Sanierungs- und Restrukturierungs-maßnahmen. Hierbei werden auch Aufgaben im Rahmen von Personalanpassungen, einschließlich der Konzeption, Verhandlung und Durchführung von Sozialplänen sowie der Lösung komplexer arbeitsrechtlicher Probleme übernommen. Ein weiterer Schwerpunkt ist der Auf- und Ausbau von Controlling und Rechnungswesen sowie die Straffung vonAblauforganisationen.
Die Arbeit der BEMAG dient der Unternehmensoptimierung und ggfs. der Vorbereitung und Beteiligung von M+A Transaktionen, bzw. der anschließenden Freisetzung von Synergien. Die Partner der BEMAG bleiben daher in der Regek so lange in einem Unternehmen, bis das Projekt und die Aufgaben erfolgreich abgeschlossen sind.