Scrum im Doppelpack: Das Kombinationstraining zum Scrum Master (PSM1) und Scrum Product Owner (PSPO1)
Wie profitieren Sie davon?
In nur drei Tagen vermitteln wir fundiertes Scrum-Wissen und bereiten intensiv auf die Zertifizierungen vor. Das Training fokussiert sich mit seinem Inhalt, dem Aufbau, der Didaktik sowie den Lernspielen gezielt auf das Bestehen der Zertifizierungsprüfung – mit einer Erfolgsquote von über 90 % bei Erstprüfungen. Für alle, die schnell und effektiv ans Ziel möchten.
Zielgruppe
Führungskräfte, Executives und Sponsoren
Format
Sprache
Termine
Termine sind nach Absprache individuell buchbar – kontaktieren Sie uns gerne.
Was Sie erreichen werden:
– Sie verstehen die Rolle des Scrum Masters und des Product Owners in deren ganzen Tiefe
– Sie wissen, wie Sie Scrum-Framework, Rollen, Artefakte und Events anwenden
– Sie wissen, wie Sie auf Wertmaximierung und Produktstrategie im Product Backlog achten und Backlog Items priorisieren.
– Sie verstehen, wie die Zusammenarbeit im Team und mit Stakeholdern im agilen Umfeld am besten gelingt.
– Sie bereiten sich effektiv auf die PSM I™-Zertifizierungsprüfung und auf die PSPO1™-Zertifizierungsprüfung vor – und bestehen diese
Lassen Sie uns gemeinsam
Ihre Organisation nach vorne bringen.
Inhalt
Scrum History und Framework:
– Herkunft und Ursprungsdisziplinen
– Agiles Mindset, Werte und Prinzipien
– Empirische Prozesssteuerung: Transparenz, Überprüfung, Anpassung
– Scrum-Werte und ihr Einfluss auf Entscheidungsfindung und Priorisierung
– Anwendungsmöglichkeiten
Rollen im Scrum
– Scrum Masters als Servant Leader, Coach und Moderator:in
– Product Owners als Visionär:in und Wertschöpfer:in im Scrum Framework
– Weitere Rollen: Zusammenarbeit mit anderen Führungsstrukturen, Team und Organisation
Artefakte und Ergebnisse im Scrum
– Backlogs und Boards: Product Backlog, Sprint Backlog, Scrum Board
– Steuerung: Definition of Done, Burn-down / Burn-up Charts
– Ergebnisse: Increment, Product
Events im Scrum
– Scrum-Zyklus: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
– Beziehungen zwischen Events, Rollen und Artefakten
Backlog-Management
– Aufbau, Pflege und Priorisierung des Product Backlogs
– Product Goals und Sprint Goals: Fokus durch klare Zielsetzung
– Schreiben und Strukturieren von Product Backlog Items
– Definition of Ready und Definition of Done als Qualitätssicherungsinstrumente
Wertorientierung und Produktverantwortung
– Value Management: Wertschöpfung und Messung
– Priorisierungsstrategien: MoSCoW, WSJF, Kano, Cost of Delay u.v.m.
– Produktfortschritt durch MVPs, Experimente und Hypothesen
– Releaseplanung und Forecasting unter agilen Rahmenbedingungen
Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Organisation
– Umgang mit strategischen Anforderungen und widersprüchlichen Interessen
– Kommunikation von Fortschritt, Wert und Risiken
– Agilität in der Organisation verankern: der Product Owner als Change Agent
Prüfung:
– Intensive Prüfungsvorbereitung
– Prüfungsdurchführung
Methoden
Praxisnahe Vermittlung der Theorie, Prüfungsvorbereitung und -durchführung mithilfe von
– Lehrgespräch
– Erfahrungsaustausch
– Lernspiele
– Simulationen
– Interaktive Quiz zur Prüfungsvorbereitung
– Coaching zur Prüfungsvorbereitung
Weitere Informationen
- Weitere Termine nach Absprache.
- Kontaktieren Sie uns gerne.
Für das Remote Training:
- Computer/Tablet
- Internetzugang
- Mikrofon (in der Regel in das Gerät integriert)
- Kamera (in der Regel in das Gerät integriert)
- Internet-Browser (z.B. Chrome)
Ihre Vorteile mit den amontis-Weiterbildungen:
-
Durchführungsgarantie
ab 1. Teilnehmenden
- Verpflegung bei Präsenz-Weiterbildungen
-
Zertifizierter und
auditierter Anbieter
-
Fundierte Inhalte aus
Wissenschaft und Praxis
-
Flexibilität in der
Kursgestaltung
- Teilnahmezertifikat als Kompetenznachweis
