Scrum Master Practitioner: Der Intensivkurs für wirksame Scrum Master
Wie profitieren Sie davon?
In diesem Advanced Seminar entwickeln Sie sich vom praktischen zum versierten Scrum Master weiter: Sie lernen fortgeschrittene Moderations- und Coaching-Methoden, um Selbstorganisation und Prozesse nachhaltig zu optimieren. Sie gewinnen Sicherheit bei Konflikten, verbessern Team-Flow und lernen, wie Sie mit Ihrem Team zur High Performance – Hochleistung – gelangen. Mit viel Transferübung ist dieses Praxistraining ideal für Scrum Master mit Erfahrung, die die nächste Leistungsstufe erklimmen möchten.
Zielgruppe
Führungskräfte, Executives und Sponsoren
Format
Sprache
Termine
27.-28.11.2025: Präsenz | 9:00 Uhr – 17:00 Uhr
Weitere Termine sind nach Absprache individuell buchbar – kontaktieren Sie uns gerne.
Was Sie erreichen werden:
– Sie schärfen Ihre Rolle und Haltung als Scrum Master
– Sie stärken Ihre Expertise in der Moderation und im Coaching
– Sie lernen Techniken zur Konfliktbewältigung
– Sie erfahren, wie Sie Prozesse und den Flow kontinuierlich verbessern
– Sie wissen, wie Sie Ihr Team zur Hochleistung entwickeln
Lassen Sie uns gemeinsam
Ihre Organisation nach vorne bringen.
Inhalt
Rollen-Upgrade: Die fortgeschrittene Haltung als Scrum Master
– Selbstverständnis und Wirkung
– Zusammenwirken mit anderen Rollen und Verantwortungsklarheit
Event-Moderation
– Meetingmanagement
– Timeboxing
– Moderationstechniken
– Retrospektiven
Konflikt-Moderation
– Konfliktstile und -arten
– Konfliktmanagement
– Problemlösungstechniken
– Mediationstechniken
Selbstorganisation
– Reifemodelle
– Delegation und Verantwortung
– Motivationsstrategien
– Psychologische Sicherheit
Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung
– Kanban-Fluss
– Lead Time, Cycle Time, WIP-Limits
– DevOps Basics
– Umgang mit Hindernissen
– Teamentwicklung (High Performing Teams)
Coaching
– Coachingstile
– Fragetechniken
– Aktives Zuhören
– Systemische Haltung
– Methodische Unterstützung des POs und des Teams
Change Agency
– Agile Mindset
– Agile Literacy
– Stakeholder Management
Methoden
Praxisnahe Vermittlung des Frameworks durch
– Lehrgespräche
– Erfahrungsaustausch
– Fallstudien und Praxisbeispiele
– Übungen und Simulationen
– Gruppenarbeiten
Weitere Informationen
- 27.-28.11.2025: Präsenz | 9:00 Uhr – 17:00 Uhr
- Weitere Termine nach Absprache.
- Kontaktieren Sie uns gerne.
Für das Remote Training:
- Computer/Tablet
- Internetzugang
- Mikrofon (in der Regel in das Gerät integriert)
- Kamera (in der Regel in das Gerät integriert)
- Internet-Browser (z.B. Chrome)
Ihre Vorteile mit den amontis-Weiterbildungen:
-
Durchführungsgarantie
ab 1. Teilnehmenden
- Verpflegung bei Präsenz-Weiterbildungen
-
Zertifizierter und
auditierter Anbieter
-
Fundierte Inhalte aus
Wissenschaft und Praxis
-
Flexibilität in der
Kursgestaltung
- Teilnahmezertifikat als Kompetenznachweis
