Finden Sie in nur einem halben Tag gemeinsam heraus, ob agiles Arbeiten zu Ihrem Team passt – bevor Sie Zeit und Geld in Aktionismus investieren.
Buchungs-Nr.: AMWS001

Agiles Arbeiten: Ihr Halbtages-Workshop für eine gute Entscheidung

720,00 € zzgl. MwSt.
0,5 Tage

Wie profitieren Sie davon?

Agilität verspricht viel – aber passt sie auch zu Ihrem Team und Arbeitskontext?
In diesem kompakten Entscheidungs-Workshop prüfen Sie gemeinsam mit Ihrem Team, ob agiles Arbeiten für Sie sinnvoll ist. Vor teuren und umfassenden Umstellungen investieren Sie einen halben Tag in eine fundierte Entscheidung – faktenbasiert, praxisnah und gemeinsam getragen.

Zielgruppe

Führungskräfte, Executives und Sponsoren

Remote oder Präsenz
Deutsch oder Englisch

Termine sind nach Absprache individuell buchbar – kontaktieren Sie uns gerne.

Was Sie erreichen werden:

– Sie gewinnen Klarheit darüber, was Agilität in Ihrem Umfeld leisten kann und was nicht
– Sie treffen eine gemeinsam getragene Entscheidung – keine Einzelmeinung, kein Aktionismus
– Sie entwickeln erste konkrete Ideen für den Einsatz agiler Methoden, die auch im traditionellen Umfeld anwendbar und wirksam sind
– Bei positiver Entscheidung bauen Sie direkt Momentum und Motivation für die Umsetzung auf

Lassen Sie uns gemeinsam
Ihre Organisation nach vorne bringen.

Inhalt

– Warm-up und Zielklärung – was erwarten wir von Agilität? Welches Problem soll sie lösen?
– Mythbuster-Quiz: Fakten vs. Fiktion – haben wir das richtige Bild von Agilität?
– Grundlagen Agilität kompakt – Kernprinzipien, Werte und agile Frameworks wie Scrum oder Kanban
– Simulation: Papierflieger-Challenge (oder virtuelle Alternative) agile Prinzipien, agiles Arbeiten, Feedback und Verbesserung erleben
– Reflexion und Transfer – Evaluierung der Erkenntnisse für den Arbeitsalltag anhand einer agilen Transfermethode
Entscheidungsfindung im Team – Gemeinsam strukturierte Entscheidung mit konkreten Kriterien treffen (oder Entscheidungsvorlage vorbereiten)

Methoden

– Impulspräsentationen
– Interaktives Quizz
– Simulation
– agile Workshopmethoden

Weitere Informationen


  • Termine nach Absprache.

  • Kontaktieren Sie uns gerne.


Präsenz: amontis HQ oder Inhouse ; Remote: MS Teams oder Zoom
Einsteiger ohne Vorkenntnisse

Für das Remote Training:

  • Computer/Tablet
  • Internetzugang
  • Mikrofon (in der Regel in das Gerät integriert)
  • Kamera (in der Regel in das Gerät integriert)
  • Internet-Browser (z.B. Chrome)
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Ihre Vorteile mit den amontis-Weiterbildungen:

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Beliebte Fortbildungskurse und Workshops:

Lernen Sie, wann und wie Sie Meetings von remote bis Präsenz am effektivsten einsetzen – mit Struktur, zielgerichteter Moderation und nützlichen Ergebnissen.
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Stärken Sie Ihre Veränderungskompetenz und Resilienz, um Veränderungen erfolgreich zu nutzen und zu bewältigen.
Strukturieren Sie Ihre Veränderungsprozesse professionell mit IMCM® und setzen Sie diese effektiv mithilfe des Scrum-Frameworks um.
Bereiten Sie sich effektiv auf den Wandel durch KI vor und lernen Sie gezielt, KI-Tools für das Change Management einzusetzen.