Buchungs-Nr.: SFTR001
Führen mit Intelligenz: Das Intensivtraining für Führungskräfte im Wandel
Führen Sie wirksam mit emotionaler, rationaler und künstlicher Intelligenz.
Wie profitieren Sie davon?
Führung mit Intelligenz vereint, was moderne Führung heute braucht: emotionale Intelligenz für starke Beziehungen, evidenzbasierte Klarheit für bessere Entscheidungen und künstliche Intelligenz für mehr Effizienz. In unserem dreitägigen Intensivtraining entwickeln Führungskräfte ein neues Führungsverständnis, lernen praxiserprobte Tools kennen und üben den souveränen Umgang mit KI im Führungsalltag. Sie erfahren, wie sie alle drei Intelligenzformen ideal mit einander verknüpfen, balancieren und trainieren.
Zielgruppe
Führungskräfte, Executives und Sponsoren
Format
Remote oder Präsenz
Sprache
Deutsch oder Englisch
Termine
- 21.-23.10.2025: Präsenz | 9:00 Uhr – 17:00 Uhr
- 26.-28.11.2025: Präsenz | 9:00 Uhr – 17:00 Uhr
- 08.-11.12.2025: Remote | 9:30 Uhr – 15:15 Uhr (1 Tag entspricht 7 Stunden Training, bei Remote-Trainings verteilt über mehrere Tage)
Weitere Termine nach Absprache.
Kontaktieren Sie uns gerne.
Was Sie erreichen werden:
- Sie verstehen, wie evidenzbasierte (rationale), emotionale Intelligenz (EI) und künstliche Intelligenz (KI) das Führungsverhalten prägen
- Sie reflektieren Führungsverständnisse und -rollen
- Sie lernen alle drei Intelligenzformen bewusst einzusetzen – und ergänzen dies um die Perspektive der kulturellen Intelligenz
- Sie üben den Einsatz von Führungsinstrumenten für jede dieser Intelligenzformen
Lassen Sie uns gemeinsam
Ihre Organisation nach vorne bringen.
Inhalt
Führung mit Intelligenz – Drei Perspektiven
- Rationale, evidenzbasierte Intelligenz – Fakten, Daten, Analyse, wissenschaftliche Erkenntnisse, Erfahrung
- Emotionale Intelligenz – Selbstwahrnehmung, Selbststeuerung, Motivation, Empathie, soziale Kompetenz und Beziehung
- Künstliche Intelligenz – KI-basierte Systeme und Tools, Co-Piloten, Co-Worker (Agenten), Automation
Führungsverständnis, Rollen & Stile
- Identität, Haltung und Handlungsrahmen
- Führungsverständnisse im Wandel (klassisch bis agil)
- Rollenklärung und Verantwortung – Visionär:in, Entscheider:in, Navigator:in, Coach, Kommunikator:in u.v.m.
- Führungsstile – von transaktional bis transformational, von direktiv über situativ zum „Servant Leadership“
- Verknüpfung der Stile mit Intelligenzformen
Teamführung mit Intelligenz
- Teamphasen (Tuckman), Reifegradmodelle, Dysfunktionen
- Teamdiagnose
- Teamrollen
- Zielklärung
- Delegation und Motivation
- Einsatz der Intelligenzformen im Kontext
Werkzeuge der Führungsintelligenz
- Evidenzbasierte Tools – Decision Canvas, Data-Driven Leadership, Hypothesen-Workshops
- Emotionale Tools – Feedbackmethoden, Konfliktgespräche, aktives Zuhören
- KI-gestützte Tools – ChatGPT, Copilot, KI-Coaching, Analyse- und Entscheidungsassistenten
- Zusatz – Kulturelle Intelligenz
- Passung von Stil, Kontext und Tool
- Balance und Training der Führungsintelligenzen
Human-AI Collaboration – Zukunft der Führung
- Von Copilot zu Co-Worker
- Rollenverständnis von Mensch und KI
- Szenarien:
- Agenten, autonome Assistenten, hybride Teams
- Grenzen, Risiken und Chancen
- Ethische Leitplanken
Methoden
Praxisnahe Vermittlung durch
- Lehrgespräche
- Erfahrungsaustausch
- Fallstudien und Praxisbeispiele
- Übungen und Simulationen, inkl. KI-Tools
- Gruppenarbeiten
Weitere Informationen
- 21.-23.10.2025: Präsenz | 9:00 Uhr – 17:00 Uhr
- 26.-28.11.2025: Präsenz | 9:00 Uhr – 17:00 Uhr
- 08.-11.12.2025: Remote | 9:30 Uhr – 15:15 Uhr (1 Tag entspricht 7 Stunden Training, bei Remote-Trainings verteilt über mehrere Tage)
Weitere Termine nach Absprache.
Kontaktieren Sie uns gerne.
Präsenz: amontis HQ oder Inhouse ; Remote: MS Teams oder Zoom
Führungserfahrung von Vorteil
Für das Remote Training:
- Computer/Tablet
- Internetzugang
- Mikrofon (in der Regel in das Gerät integriert)
- Kamera (in der Regel in das Gerät integriert)
- Internet-Browser (z.B. Chrome)
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Ihre Vorteile mit den amontis-Weiterbildungen:
-
Durchführungsgarantie
ab 1. Teilnehmenden
- Verpflegung bei Präsenz-Weiterbildungen
-
Zertifizierter und
auditierter Anbieter
-
Fundierte Inhalte aus
Wissenschaft und Praxis
-
Flexibilität in der
Kursgestaltung
- Teilnahmezertifikat als Kompetenznachweis
"Mit dem kompetenten Expertenteam von amontis konnten wir individuelle Lösungen finden, die unseren Anforderungen absolut gerecht wurden und uns dabei geholfen haben, die Organisation weiter voran zu bringen. Die persönliche Beratung kam dabei nie zu kurz und es wurde flexibel auf unsere Herausforderungen eingegangen.“
Désirée StiberHR Expert Learning & Development von WMF (an SEB Group Company) 
"Sie haben uns sehr früh davon überzeugt, dass die Tochtergesellschaft noch eine Überlebenschance hat. In allen Punkten haben Sie es dann geschafft, den Turnaround zu meistern. Sie haben uns zielstrebig eingebunden und mit großem Geschick die Verhandlungen mit den Geschäftspartnern und Ministerien zum Erfolg geführt. Es war eine Freude zu sehen, wie die Mitarbeiter vor Ort den Turnaround schafften und erstaunlich gute Leistungen erbrachten. Mit Ihrer Arbeit wurden Sie auch zu einem wichtigen Vorbild für die deutsche Muttergesellschaft.“
Hans J. SteiningerVorstandsvorsitzender / CEO von MT Aerospace AG (an OHB Company)
"Der hervorragende Sprachgebrauch des Trainers, zusammen mit seiner sehr guten Vorbereitung, hat mir geholfen, zu reifen und alles zu verbessern."
AnonymousProjektmanager von Airbus Defence and Space
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