Buchungs-Nr.: CMTR004
IMCM® Change Leader: Ihr Praxisseminar für professionelle Begleitung im Change
Erlernen Sie Methoden zur aktiven Begleitung von Veränderungen und setzen Sie praktische Werkzeuge erfolgreich ein.
Wie profitieren Sie davon?
Das IMCM® Change Leader Training richtet sich an Menschen, die im Change oft unter schwierigen Bedingungen und ohne Disziplinarfunktion eine Vorreiter- und Führungsrolle übernehmen wollen oder sollen – die Change Leader.
Es stärkt gezielt die Fähigkeit, Teams empathisch und effektiv durch Unsicherheit, Widerstände und komplexe Veränderungsprozesse zu führen.
Der Kurs vermittelt praxisnahe Methoden und Werkzeuge, um mit Emotionen umzugehen, verschiedene Perspektiven zu integrieren und Orientierung zu stiften.
Mit interaktiven Formaten und konkreten Fallbeispielen entwickeln Teilnehmende ihr Führungsprofil weiter.
Zielgruppe
Führungskräfte, Change Agents, Mitglieder eines Change-Teams
Format
Sprache
Termine
- 10.-11.11.2025: Präsenz | 9:00 Uhr – 17:00 Uhr
- 23.-25.09.2025: Remote | 9:30 Uhr – 15:00 Uhr
Weitere Termine sind nach Absprache individuell buchbar – kontaktieren Sie uns gerne.
Was Sie erreichen werden:
• Sie lernen die Veränderung greifbar und bearbeitbar zu machen.
• Sie lernen Methoden und Werkzeuge kennen, um Veränderungen, Betroffene und Beteiligte begleiten zu können.
• Sie erfahren, wie man Veränderungen ohne Weisungsbefugnis lateral führt und „nach oben managt“.
• Sie üben dies an praktischen Beispielen.
Lassen Sie uns gemeinsam
Ihre Organisation nach vorne bringen.
Inhalt
Erfolgsfaktor Change Management:
- Welche Rolle spielt das Change Management für den Erfolg eines Unternehmens?
- Welche Faktoren beeinflussen die Veränderung?
- Wie gelingt ein Change?
Rollen im Change Management:
- Change Leader als Begleiter:in im Change
- Interaktion mit weiteren Rollen im Change-, Projekt- und Linienmanagement
Der Wirkungsbereich der Veränderungsführung und -begleitung: - Bestand aufnehmen
- Change-Prozess vorbereiten
- Change-Prozess begleiten
- Change-Prozess abschließen
Wirksame Methoden und Werkzeuge zur: - Analyse und Diagnose
- Visualisierung und Kommunikation
- Verhandlung, Moderation und Gesprächsführung
- Einbindung, Begleitung und Qualifizierung
- Arbeit mit Widerständen und Konflikten
- Führung mit Empathie und ohne Disziplinarfunktion
Methoden
Praxis- und anwendungsorientierte Vermittlung von Führungskompetenzen durch
– Lehrgespräch
– Erfahrungsaustausch
– Praxisbeispiele
– Fallstudie
– Gruppenarbeiten
– Übungen
– Simulationen
Weitere Informationen
- 10.-11.11.2025: Präsenz | 9:00 Uhr – 17:00 Uhr
- 23.-25.09.2025: Remote | 9:30 Uhr – 15:00 Uhr
- Weitere Termine nach Absprache.
- Kontaktieren Sie uns gerne.
Erfahrungen im Change Management von Vorteil
Für das Remote Training:
- Computer/Tablet
- Internetzugang
- Mikrofon (in der Regel in das Gerät integriert)
- Kamera (in der Regel in das Gerät integriert)
- Internet-Browser (z.B. Chrome)
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Ihre Vorteile mit den amontis-Weiterbildungen:
-
Durchführungsgarantie
ab 1. Teilnehmenden
- Verpflegung bei Präsenz-Weiterbildungen
-
Zertifizierter und
auditierter Anbieter
-
Fundierte Inhalte aus
Wissenschaft und Praxis
-
Flexibilität in der
Kursgestaltung
- Teilnahmezertifikat als Kompetenznachweis
