Buchungs-Nr.: PMWS002
Lessons Learned Booster: Mit KI gesammeltes Wissen nutzbar machen
Setzen Sie Künstliche Intelligenz ein, um Erfahrungen und Wissen nicht nur zu sammeln, sondern systematisch und nachhaltig nutzen zu können.
Wie profitieren Sie davon?
Damit die Organisation endlich weiß, was sie weiß, verwandeln Sie gesammelte Erfahrungen und Schwarmintelligenz in nutzbares Organisationswissen. Dieser zweiteilige Bildungsworkshop kombiniert gesammeltes Wissen und Erfahrungen sowie Best Practices der Organisation und ihrer Mitglieder mit modernster KI. Im ersten Teil richten wir Ihre KI-Wissensplattform ein und trainieren sie mit bestehenden Lessons Learned und Best Practices. Im zweiten Teil nutzen Teams das Tool direkt in einem Lessons Learned Workshop oder agilen Retro und erfassen neue Erkenntnisse, trainieren damit die KI und verbessern sie weiter. So können Projekte und ihre Mitglieder endlich wirklich auf gesammeltes Wissen effizient und effektiv austauschen, Wiederholungsfehler vermeiden und den Reifegrad der Organisation spürbar erhöhen.
Zielgruppe
Führungskräfte, Mitarbeitende
Format
Remote oder Präsenz
Sprache
Deutsch oder Englisch
Termine
Termine nach Absprache.
Kontaktieren Sie uns gerne.
Kontaktieren Sie uns gerne.
Was Sie erreichen werden:
- Sie bauen sich eine KI-gestützte Wissensplattform auf und trainieren diese
- Sie lernen, wie Sie Erkenntnisse aus Projekten systematisch erfassen und ins KI-Tool einspielen
- Sie machen Projektwissen und -erfahrungen zentral abrufbar und leicht zugänglich
- Sie fördern das organisationale Lernen, reduzieren Wiederholungsfehler und erhöhen die Erfolgswahrscheinlichkeit von Projekten
Lassen Sie uns gemeinsam
Ihre Organisation nach vorne bringen.
Inhalt
Modul 1: KI-Aufbau und Training
- Zielbestimmung: Was soll unsere zukünftige Projekt-KI für uns leisten? Welche Probleme möchten wir lösen?
- Impulspräsentation: KI im Wissensmanagement – damit die Organisation endlich weiß, was sie weiß
- Tool-Architektur, -Wahl und Set-up: Tool-Demo, Gegenüberstellung der Vor- und Nachteile, systematisches Auswahlverfahren
- Datenaufbereitung und -strukturierung
- KI-Training: Daten einlesen, Embeddings erstellen, Prompts und Szenarien testen
Modul 2: Einsatz der KI in Lessons Learned Workshops und Retros
- Zielbestimmung und Methodenauswahl: Welche Erkenntnisse wollen wir erheben, festhalten und nutzen?
- Durchführung des Lessons Learned Workshops oder Retros unter Integration der KI
- KI-Test: Durchführung von verschiedenen Szenarien und Rückkopplung von Erkenntnissen in das KI-Training
- Integration im Tagesgeschäft und „Habit Creation“: Prompt-Katalog, Workflows, Rollen und Verantwortlichkeiten
Methoden
- Impulspräsentationen
- Gruppenarbeiten
Weitere Informationen
Termine nach Absprache.
Kontaktieren Sie uns gerne.
Kontaktieren Sie uns gerne.
Präsenz: amontis HQ oder Inhouse ; Remote: MS Teams oder Zoom
Projekterfahrung und KI-Grundlagen von Vorteil
Für das Remote Training:
- Computer/Tablet
- Internetzugang
- Mikrofon (in der Regel in das Gerät integriert)
- Kamera (in der Regel in das Gerät integriert)
- Internet-Browser (z.B. Chrome)
14 PDUs.
Ihre Vorteile mit den amontis-Weiterbildungen:
-
Durchführungsgarantie
ab 1. Teilnehmenden
- Verpflegung bei Präsenz-Weiterbildungen
-
Zertifizierter und
auditierter Anbieter
-
Fundierte Inhalte aus
Wissenschaft und Praxis
-
Flexibilität in der
Kursgestaltung
- Teilnahmezertifikat als Kompetenznachweis
"Mit dem kompetenten Expertenteam von amontis konnten wir individuelle Lösungen finden, die unseren Anforderungen absolut gerecht wurden und uns dabei geholfen haben, die Organisation weiter voran zu bringen. Die persönliche Beratung kam dabei nie zu kurz und es wurde flexibel auf unsere Herausforderungen eingegangen.“
Désirée StiberHR Expert Learning & Development von WMF (an SEB Group Company) 
"Sie haben uns sehr früh davon überzeugt, dass die Tochtergesellschaft noch eine Überlebenschance hat. In allen Punkten haben Sie es dann geschafft, den Turnaround zu meistern. Sie haben uns zielstrebig eingebunden und mit großem Geschick die Verhandlungen mit den Geschäftspartnern und Ministerien zum Erfolg geführt. Es war eine Freude zu sehen, wie die Mitarbeiter vor Ort den Turnaround schafften und erstaunlich gute Leistungen erbrachten. Mit Ihrer Arbeit wurden Sie auch zu einem wichtigen Vorbild für die deutsche Muttergesellschaft.“
Hans J. SteiningerVorstandsvorsitzender / CEO von MT Aerospace AG (an OHB Company)
"Der hervorragende Sprachgebrauch des Trainers, zusammen mit seiner sehr guten Vorbereitung, hat mir geholfen, zu reifen und alles zu verbessern."
AnonymousProjektmanager von Airbus Defence and Space
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Beliebte Fortbildungskurse und Workshops:
Bringen Sie Ihre KI-Initiativen mithilfe des bewährten 3LoD-Modells, klaren Rollen und wirksamer Governance auf ESG-Kurs.
Investieren Sie 5 Tage, um das gegenwärtige und zukünftige Handeln Ihrer Organisation aktiv und effektiv zu gestalten.
Generieren Sie nicht nur neue Ideen. Schaffen Sieden Sprung zur Umsetzung und der erfolgreichen Realisierung wertvoller Innovationen.
Verstehen und anwenden: mit agilem Mindset, Leadership, Product, Delivery, Tools und Methoden nach PMI-ACP® agile Projekte erfolgreich managen.
Stärken Sie Ihre Veränderungskompetenz und Resilienz, um Veränderungen erfolgreich zu nutzen und zu bewältigen.