Buchungs-Nr.: CMTR007
IMCM® AI Practitioner: Ihr Praxisseminar für Change Management und künstliche Intelligenz
Bereiten Sie sich effektiv auf den Wandel durch KI vor und lernen Sie gezielt, KI-Tools für das Change Management einzusetzen.
Wie profitieren Sie davon?
Dieses Training bietet eine einzigartige Kombination aus Zukunftsszenarien, IMCM®-Methodik (International Multidisciplinary Change Management) und KI-Praxis: Es befähigt Change Manager, Chancen und Herausforderungen durch KI zu erkennen, Veränderungen durch KI zu gestalten und gleichzeitig künstliche Intelligenz als wertvolles Tool im Change-Alltag anzuwenden – praxisnah, innovativ und zukunftsorientiert.
Der Kurs beinhaltet praktische Übungen, realitätsnahe Simulationen und den Einsatz wichtiger KI-Tools wie ChatGPT, Co-Pilote, Power BI und weitere.
Zielgruppe
Führungskräfte, Change Agents, Mitglieder eines Change-Teams
Format
Remote oder Präsenz
Sprache
Deutsch oder Englisch
Termine
- 03.-04.12.2025: Präsenz | jeweils 9:00 Uhr – 17:00 Uhr
- 26.-28.01.2026: remote | jeweils 9:30 Uhr – 15:00 Uhr (1 Tag entspricht 7 Stunden Training, bei remote verteilt auf mehrere Tage)
Weitere Termine nach Absprache.
Kontaktieren Sie uns gerne.
Was Sie erreichen werden:
- Sie lernen, KI als Treiber von Veränderungen zu verstehen und zu erkennen, wie KI Geschäftsmodelle, Arbeitsprozesse, Rollen und Strukturen beeinflusst.
- Sie erarbeiten Change Management Ansätze und Strategien zur Integration von KI in Ihre Organisation und zur Umsetzung der damit einhergehenden organisationalen Veränderungen.
- Sie lernen wichtige KI-Tools als leistungsstarke Assistenten zur Analyse, Kommunikation und zum Monitoring kennen und im Rahmen des Change Management Framework IMCM® in der Praxis einzusetzen.
Lassen Sie uns gemeinsam
Ihre Organisation nach vorne bringen.
Inhalt
Einführung und Orientierung:
- KI als Initiator und Treiber von Veränderungsprozessen und großen, tiefgreifenden Transformationen (z.B. Business Modell Innovation, Aufbau
- und Ablauforganisationen, Rollen und Kompetenzen)
- Chancen und Herausforderungen für Organisationen und Mitarbeitenden, Widerstände und Ängste
- KI und Change Management: Change Management für KI-Transformationen und KI als Change-Assistenten
- Kurze Wiederholung: International Multidisciplinary Change Management (IMCM)
- Anpassung von Change Strategien, Management und Führung an KI-getriebene Veränderungen
Einführung in die Nutzung wichtiger KI-Tools:
- Grundlagen der KI, Technologien, Trends und Anwendungsfelder
- z.B. ChatGPT, Co-Pilote, Power BI, etc. (abhängig des „“current State of the Art““ zum Trainingszeitpunkt)
- IMCM-GPT
- Einführung in das Prompting
- Ethik und Datenschutz beim Einsatz von KI
Praxisworkshops:
- Strukturierung von realen Change-Prozessen unter Anwendung von IMCM
- Anwendung von KI-Tools als Assistenten in den Change-Prozessen, z.B. KI-gestützte Stakeholder-Analyse, Personas, Kommunikationsplanung, Kommunikationsgestaltung, Analyse von Stimmungsbildern, Risiken, Szenariomodellierung, Visualisierung u.v.m.
Simulation eines Change-Prozesses:
- Realitätsnaher KI-getriebener Change-Prozess inkl. Feedback
- Reflexion und individueller Aktionsplan für die Umsetzung
Methoden
Praxis- und anwendungsorientierte Vermittlung von KI-Kompetenzen im Change durch
- Lehrgespräch
- Erfahrungsaustausch
- Praxisbeispiele
- Fallstudie
- Gruppenarbeiten
- KI-Einsatz
- Übungen
- Simulationen
Weitere Informationen
- 03.-04.12.2025: Präsenz | jeweils 9:00 Uhr – 17:00 Uhr
- 26.-28.01.2026: remote | jeweils 9:30 Uhr – 15:00 Uhr (1 Tag entspricht 7 Stunden Training, bei remote verteilt auf mehrere Tage)
Weitere Termine nach Absprache.
Kontaktieren Sie uns gerne.
Präsenz: amontis HQ oder Inhouse ; Remote: MS Teams oder Zoom
IMCM®– bzw. Change Management Vorkenntnisse von Vorteil
Für das Remote Training:
- Computer/Tablet
- Internetzugang
- Mikrofon (in der Regel in das Gerät integriert)
- Kamera (in der Regel in das Gerät integriert)
- Internet-Browser (z.B. Chrome)
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Ihre Vorteile mit den amontis-Weiterbildungen:
-
Durchführungsgarantie
ab 1. Teilnehmenden
- Verpflegung bei Präsenz-Weiterbildungen
-
Zertifizierter und
auditierter Anbieter
-
Fundierte Inhalte aus
Wissenschaft und Praxis
-
Flexibilität in der
Kursgestaltung
- Teilnahmezertifikat als Kompetenznachweis
"Mit dem kompetenten Expertenteam von amontis konnten wir individuelle Lösungen finden, die unseren Anforderungen absolut gerecht wurden und uns dabei geholfen haben, die Organisation weiter voran zu bringen. Die persönliche Beratung kam dabei nie zu kurz und es wurde flexibel auf unsere Herausforderungen eingegangen.“
Désirée StiberHR Expert Learning & Development von WMF (an SEB Group Company) 
"Sie haben uns sehr früh davon überzeugt, dass die Tochtergesellschaft noch eine Überlebenschance hat. In allen Punkten haben Sie es dann geschafft, den Turnaround zu meistern. Sie haben uns zielstrebig eingebunden und mit großem Geschick die Verhandlungen mit den Geschäftspartnern und Ministerien zum Erfolg geführt. Es war eine Freude zu sehen, wie die Mitarbeiter vor Ort den Turnaround schafften und erstaunlich gute Leistungen erbrachten. Mit Ihrer Arbeit wurden Sie auch zu einem wichtigen Vorbild für die deutsche Muttergesellschaft.“
Hans J. SteiningerVorstandsvorsitzender / CEO von MT Aerospace AG (an OHB Company)
"Der hervorragende Sprachgebrauch des Trainers, zusammen mit seiner sehr guten Vorbereitung, hat mir geholfen, zu reifen und alles zu verbessern."
AnonymousProjektmanager von Airbus Defence and Space
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