Buchungs-Nr.: CMTR005
IMCM® Change Sponsor: Ihr Executive Training für strategische Entscheider
Verbessern Sie Unternehmensergebnisse durch effektives Change Management und Ihre sichtbare Unterstützung als Sponsor.
Wie profitieren Sie davon?
Exklusiv für angehende und agierende Sponsor:innen von Transformationsprogrammen und Veränderungsprojekten bietet dieses Seminar in Form eines „Executive Bootcamps“ einen fokussierten Überblick über die Funktion, Verantwortung und Aufgaben sowie die Erwartungen an diese besondere Rolle im Change.
Effektiv gelebt leistet die Rolle des Change Sponsors einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg von Transformationen und Veränderungen, wie Studien immer wieder belegen. Viele Organisationen haben das volle Potenzial dieser Rolle jedoch noch nicht gehoben.
Hier lernen Sie die Wirkkraft dieser Rolle zu optimieren, als treibender Motor zu agieren und maßgeblich zum langfristigen Erfolg Ihrer Organisation beizutragen.
Zielgruppe
Executives, Sponsoren
Format
Remote oder Präsenz
Sprache
Deutsch oder Englisch
Termine
- 20.10.2025: Präsenz | 9:00 Uhr – 17:00 Uhr
Weitere Termine sind nach Absprache individuell buchbar – kontaktieren Sie uns gerne.
Was Sie erreichen werden:
- Sie verstehen, wie ein effektives Change Management die Unternehmensergebnisse verbessert.
- Sie erfahren, wie Sie als Change Sponsor wirksame und sinnvolle Veränderungen mit messbaren Ergebnissen bewirken.
- Sie lernen durch effektives Change Governance das Change Management und die Change Führung in ihren Rollen zu stärken.
- Sie erkennen, wie wichtig Ihre aktive und sichtbare Unterstützung für den Erfolg des Changes ist.
- Sie erlangen methodische Ansätze und Werkzeuge für die Ausübung der Rolle Change Sponsor.
Lassen Sie uns gemeinsam
Ihre Organisation nach vorne bringen.
Inhalt
Wirkung des Change Managements auf Geschäftsergebnisse:
- Wie interagieren Strategisches Management, Unternehmensziele und Change Management?
- Was ist der Return on Change (ROC) bzw. Return on Investment (ROI)?
- Wie rechnet sich der Business Case für Change Management?
- Welchen Einfluss hat der Change-Reifegrad der Organisation?
- Wie können die Belastung durch organisationale Veränderungen („organisational change load“) effektiv gemanagt werden?
- Welche Erkenntnisse aus der Psychologie und Kognitionswissenschaft helfen?
Rollen im Change Management:
- Change Sponsor als Auftraggeber:in; Visionär:in und Entscheidungsträger:in
- Interaktion mit weiteren Rollen im Change-, Projekt- und Linienmanagement
Der Wirkungsbereich des Change Sponsorships:
- Orientierung und Rahmen: Vision, Ziele, Meilensteine und Erwartungen
- Governance: Stärkung der Rollen im Change und deren Ausübung
- Fundierte Entscheidungen: Arbeit mit Briefings
- und Entscheidungsvorlagen bzw. -formaten
- Servant Leadership: Beseitigung von Hindernissen, Selbstreflexion und Achtsamkeit
- Risiko- und Chancenmanagement: Einleitung von Korrekturmaßnahmen und Neuausrichtung von Prioritäten und Ressourcen
- Portfoliomanagement: Management der Synergien, Abhängigkeiten und Wechselwirkungen unter den Veränderungsinitiativen
- Stakeholder Management: Kommunikation und Verhandlung auf Top-Management-Ebene sowie Pflege der „Management Attention“
- Erfolgsmessung: Rückkopplung auf die Unternehmensziele und in das Strategische Management
Methoden
Praxis- und anwendungsorientierte Vermittlung der besonderen Kompetenzen für Sponsoren durch
- Lehrgespräch
- Erfahrungsaustausch
- Praxisbeispiele
- Fallstudie
- Gruppenarbeiten
- Übungen
- Simulationen
Weitere Informationen
- 07.08.2025: Präsenz | 9:00 Uhr – 17:00 Uhr
- 20.10.2025: Präsenz | 9:00 Uhr – 17:00 Uhr
- Weitere Termine nach Absprache.
- Kontaktieren Sie uns gerne.
Präsenz: amontis HQ oder Inhouse ; Remote: MS Teams oder Zoom
Keine
Für das Remote Training:
- Computer/Tablet
- Internetzugang
- Mikrofon (in der Regel in das Gerät integriert)
- Kamera (in der Regel in das Gerät integriert)
- Internet-Browser (z.B. Chrome)
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Ihre Vorteile mit den amontis-Weiterbildungen:
-
Durchführungsgarantie
ab 1. Teilnehmenden
- Verpflegung bei Präsenz-Weiterbildungen
-
Zertifizierter und
auditierter Anbieter
-
Fundierte Inhalte aus
Wissenschaft und Praxis
-
Flexibilität in der
Kursgestaltung
- Teilnahmezertifikat als Kompetenznachweis
"Mit dem kompetenten Expertenteam von amontis konnten wir individuelle Lösungen finden, die unseren Anforderungen absolut gerecht wurden und uns dabei geholfen haben, die Organisation weiter voran zu bringen. Die persönliche Beratung kam dabei nie zu kurz und es wurde flexibel auf unsere Herausforderungen eingegangen.“
Désirée StiberHR Expert Learning & Development von WMF (an SEB Group Company) 
"Sie haben uns sehr früh davon überzeugt, dass die Tochtergesellschaft noch eine Überlebenschance hat. In allen Punkten haben Sie es dann geschafft, den Turnaround zu meistern. Sie haben uns zielstrebig eingebunden und mit großem Geschick die Verhandlungen mit den Geschäftspartnern und Ministerien zum Erfolg geführt. Es war eine Freude zu sehen, wie die Mitarbeiter vor Ort den Turnaround schafften und erstaunlich gute Leistungen erbrachten. Mit Ihrer Arbeit wurden Sie auch zu einem wichtigen Vorbild für die deutsche Muttergesellschaft.“
Hans J. SteiningerVorstandsvorsitzender / CEO von MT Aerospace AG (an OHB Company) 
"Der hervorragende Sprachgebrauch des Trainers, zusammen mit seiner sehr guten Vorbereitung, hat mir geholfen, zu reifen und alles zu verbessern."
AnonymousProjektmanager von Airbus Defence and Space 
Jetzt Buchen!
Beliebte Fortbildungskurse und Workshops:
Verstehen und anwenden: mit agilem Mindset, Leadership, Product, Delivery, Tools und Methoden nach PMI-ACP® agile Projekte erfolgreich managen.
Stärken Sie Ihre Veränderungskompetenz und Resilienz, um Veränderungen erfolgreich zu nutzen und zu bewältigen.
Bewältigen Sie Veränderungskomplexität und integrieren Sie bewährte Ansätze aus verschiedenen Projektmanagementmethoden.
Bereiten Sie sich effektiv auf den Wandel durch KI vor und lernen Sie gezielt, KI-Tools für das Change Management einzusetzen.
Erlernen Sie Methoden zur aktiven Begleitung von Veränderungen und setzen Sie praktische Werkzeuge erfolgreich ein.
Verbessern Sie Unternehmensergebnisse durch effektives Change Management und Ihre sichtbare Unterstützung als Sponsor.
