Buchungs-Nr.: SFWS001
KI-Agent als Kolleg:in: Der Bildungsworkshop für hybrid-werdende Teams (KI-Mensch)
Im KI-Agent Workshop gestalten Sie Personas für KI-Agenten, die als wertvolle Kolleg:innen in Ihrem Team mitwirken statt nur Aufgaben zu automatisieren.
Wie profitieren Sie davon?
In diesem Bildungsworkshop erarbeiten Teilnehmende systematisch Personas für KI-Agenten, die mehr sind als Tools – nämlich wertvolle Mitglieder im hybriden Team. Als Grundlage dient die Persona-Methode verknüpft mit fundierten Kompetenz-, Verhaltens- und Werteprofilen. Teilnehmende nehmen praxisreife KI-Personas aus dem Workshop mit und können damit effiziente, werteorientierte, vertrauenswürdige, rechtlich versierte und ethische KI-Agenten entwickeln und trainieren.
Zielgruppe
Teams, Führungskräfte, Executives und Sponsoren
Format
Remote oder Präsenz
Sprache
Deutsch oder Englisch
Termine
- Termine nach Absprache.
- Kontaktieren Sie uns gerne.
Was Sie erreichen werden:
- Sie lernen KI-Agenten als hybride Teammitglieder kennen und deren Grenzen, Chancen und Risiken zu verstehen.
- Sie erarbeiten mithilfe der Persona-Methode und anerkannter Kompetenz-, Werte- und Verhaltensprofile systematisch und fundiert die Grundlage für KI-Agenten.
- Sie berücksichtigen ethische, soziale und rechtliche Anforderungen.
- Sie bereiten mit Bedacht das Training und den Einsatz der KI-Agenten als Teammitglied vor.
Lassen Sie uns gemeinsam
Ihre Organisation nach vorne bringen.
Inhalt
- Zielbestimmung – Was möchten wir mithilfe der Persona-Methode bei KI-Agenten bewirken?
- Impulspräsentation „KI-Agenten als Mitglieder hybrider Teams“ (Vision, Bestandsbeispiele, Vertrauen und andere Herausforderungen)
- Toolvorstellung: Kompetenzmodelle, Verhaltens-, Werte und Ethikprofile zur Modellierung der KI-Agenten-Personas
- Startpunkt Aufgaben und Eigenschaften – Was macht eine:n perfekte:n Kolleg:in aus? Welche Aufgaben soll der KI-Agent übernehmen? Wie wünschen wir uns die Zusammenarbeit?
- Schrittweise Erarbeitung der KI-Agenten-Persona anhand des gewählten Modells
- Praxistransfer – Wie nutzen wir diese Profile für das KI-Design, das Training und den Einsatz der KI-Agenten?
- Abschluss – Konsolidierung der Ergebnisse und Rückkopplung der Erkenntnisse auf die eigene Person (was heißt das für uns?)
Methoden
- Impulspräsentationen
- Gruppenarbeiten
Weitere Informationen
- Termine nach Absprache.
- Kontaktieren Sie uns gerne.
Präsenz: amontis HQ oder Inhouse ; Remote: MS Teams oder Zoom
Keine
Für das Remote Training:
- Computer/Tablet
- Internetzugang
- Mikrofon (in der Regel in das Gerät integriert)
- Kamera (in der Regel in das Gerät integriert)
- Internet-Browser (z.B. Chrome)
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Ihre Vorteile mit den amontis-Weiterbildungen:
-
Durchführungsgarantie
ab 1. Teilnehmenden
- Verpflegung bei Präsenz-Weiterbildungen
-
Zertifizierter und
auditierter Anbieter
-
Fundierte Inhalte aus
Wissenschaft und Praxis
-
Flexibilität in der
Kursgestaltung
- Teilnahmezertifikat als Kompetenznachweis
"Mit dem kompetenten Expertenteam von amontis konnten wir individuelle Lösungen finden, die unseren Anforderungen absolut gerecht wurden und uns dabei geholfen haben, die Organisation weiter voran zu bringen. Die persönliche Beratung kam dabei nie zu kurz und es wurde flexibel auf unsere Herausforderungen eingegangen.“
Désirée StiberHR Expert Learning & Development von WMF (an SEB Group Company) 
"Sie haben uns sehr früh davon überzeugt, dass die Tochtergesellschaft noch eine Überlebenschance hat. In allen Punkten haben Sie es dann geschafft, den Turnaround zu meistern. Sie haben uns zielstrebig eingebunden und mit großem Geschick die Verhandlungen mit den Geschäftspartnern und Ministerien zum Erfolg geführt. Es war eine Freude zu sehen, wie die Mitarbeiter vor Ort den Turnaround schafften und erstaunlich gute Leistungen erbrachten. Mit Ihrer Arbeit wurden Sie auch zu einem wichtigen Vorbild für die deutsche Muttergesellschaft.“
Hans J. SteiningerVorstandsvorsitzender / CEO von MT Aerospace AG (an OHB Company)
"Der hervorragende Sprachgebrauch des Trainers, zusammen mit seiner sehr guten Vorbereitung, hat mir geholfen, zu reifen und alles zu verbessern."
AnonymousProjektmanager von Airbus Defence and Space
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Nutzen Sie kreative Prozesse und Techniken, um erste Ideen in konkrete Ergebnisse zu verwandeln.
Kommen Sie mit Ihrem Team schnell und systematisch zum Kern einer Problemstellung und entwickeln Sie sofort umsetzbare Lösungen!
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Als Change Stakeholder stärken Sie Ihre Veränderungskompetenz und Resilienz, um Veränderungen erfolgreich zu nutzen und zu bewältigen.
Nutzen Sie diesen Bildungsworkshop, um den Kern Ihrer Organisation zu verstehen, neue Perspektiven zu gewinnen und den Weg in eine erfolgreiche Zukunft aktiv zu gestalten.