Business Judo
Utiliser VUCA* comme une opportunité :
Comment développer la capacité à transformer la volatilité et l’incertitude en avantages pour votre organisation ?
*Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambigüité
Nos solutions
Un judoka utilise l'énergie de l'adversaire:in au lieu de la combattre. Ce principe peut être adopté dans le contexte des affaires. L'organisation développe ainsi une attitude positive face à l'incertitude, à la complexité et au changement, s'ouvre des espaces de solutions et accède à de nouveaux marchés, produits et modèles commerciaux.
Nous vous soutenons dans cette démarche :
- d'identifier les opportunités et de formuler des mesures pour les exploiter
- de prioriser et de cibler ces actions et d'utiliser les ressources de manière appropriée
- Créer, ajuster et commercialiser de la valeur dans des cycles courts
- Renforcer la confiance de vos collaborateurs dans leurs propres capacités de performance et d'adaptation.
- Accompagner cette transformation
Conseil
- Analyse SWOT
- Analyse des forces du marché
- Développement de scénarios et d'options d'action
- Développement de la stratégie
- Lean start-up
- Stratégie Bleu Ocean
- Design Thinking
- Gestion agile
- Techniques de création
Formation
- Gestion agile
- Gestion du changement
- Gestion des risques et des opportunités
- Pleine conscience
Coaching
- Guide
- Résilience et gestion du stress
- Coaching systémique
Intérim
- Dirigeant temporaire
- Gestionnaire de changement:in
- Rôles agiles (évolutifs)
Transformer les stratégies et les idées en actions : Nous sommes votre conseiller, manager intérimaire, formateur et coach – ou une combinaison de ceux-ci – pour le développement, le changement et la transformation des entreprises et de l’organisation.
"Business Judo" est pour nous la capacité à utiliser les forces contraires, la dynamique et les changements constants du marché à l'avantage de sa propre organisation, de ses clients et de ses collaborateurs.
Groupe cible
Le service de conseil « Business Judo » est particulièrement adapté aux groupes cibles suivants :
Qui souhaitent se positionner et prospérer de manière proactive et forte dans le contexte VUCA.
Assumer la responsabilité du succès des produits et des services.
Mettre les produits et services sur le marché et générer des ventes et des profits.
Qui alimentent l’innovation, la capacité d’avenir et d’adaptation.
Diriger, encourager et accompagner les collaborateurs dans un contexte VUCA.
Utiliser VUCA* comme une opportunité :
Comment développer la capacité à transformer la volatilité et l’incertitude en avantages pour votre organisation ?
Votre valeur ajoutée
vous ne voulez pas être une force motrice sur le marché, mais une force d'entraînement, et
Mettre davantage l'accent sur la gestion des opportunités plutôt que sur la gestion des risques
Relever les défis commerciaux avec habileté et une utilisation intelligente des ressources
Répondre rapidement aux changements du marché avec des produits et des offres de services adaptés
Réduire la peur du changement dans l'organisation et développer la résilience
Faire de l'agilité, de la flexibilité et de la créativité l'ADN de votre organisation
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