
Business Insights
Créer de la transparence :
Comment développer une base solide pour les stratégies, les décisions, l’orientation et l’alignement de votre organisation ?
Nos solutions
Prendre des décisions stratégiques et opérationnelles efficaces et les communiquer est une compétence centrale de l'entreprise et représente souvent le plus grand défi pour les organisations et leur direction. L'analyse, l'évaluation et la visualisation systématiques de données et d'informations offrent une aide pratique et fondée à cet égard.
Nous vous soutenons dans cette démarche :
- collecter, rassembler et évaluer les données et assurer la transparence
- réaliser des analyses d'équipe et de marché, des enquêtes auprès des clients et des employés
- interpréter les résultats de recherches et d'études sérieuses pour l'organisation
- de fournir une orientation et de préparer les décisions
- mettre en œuvre et communiquer les projets
Conseil
- Analyse des processus d'affaires
- Analyse de la chaîne de valeur
- Études et analyses de marché
- Enquêtes auprès des clients et des employés
- Analyses d'équipe
- Recherche et repérage de tendances
- Développement de la stratégie
- Etudes préliminaires de projets
- Diagnostic du changement
- Gestion des risques et des opportunités
Formation
- Gestion au plus juste
- Gestion de projet (classique/prédictif, agile, hybride)
- Communication et négociation
Coaching
- Guide
Intérim
- Dirigeant temporaire
- Chef de projet:in
Transformer les stratégies et les idées en actions : Nous sommes votre conseiller, manager intérimaire, formateur et coach – ou une combinaison de ceux-ci – pour le développement, le changement et la transformation des entreprises et de l’organisation.

Nous entendons par "Business Insights" un aperçu approfondi de l'organisation, de ses processus commerciaux, de son fonctionnement, de son comportement ainsi que de sa situation sur le marché, face à la concurrence et des besoins et comportements des clients.

Groupe cible
L’offre de conseil « Business Insights » est particulièrement adaptée aux groupes cibles suivants :
Qui prennent des décisions stratégiques et définissent la direction de l’entreprise.
Qui sont chargés des études préliminaires des projets et des décisions relatives aux projets.
Qui souhaitent motiver, encourager et diriger efficacement des collaborateurs et des équipes.
Rechercher les potentiels d’optimisation.
Qui souhaitent développer et former leurs collaborateurs et leurs équipes de manière ciblée.
Qui souhaitent bien servir leurs clients et leur marché.
Créer de la transparence :
Comment développer une base solide pour les stratégies, les décisions, l’orientation et l’alignement de votre organisation ?
Votre valeur ajoutée
Vous souhaitez gérer votre équipe, votre secteur ou votre organisation sur la base de données et de connaissances et, pour ce faire, vous avez besoin d'un système de gestion de la qualité.

Générer des aperçus factuels et systémiques de l'organisation et de son environnement

Identifier et évaluer les scénarios, les options et les alternatives.

comprendre les besoins, les exigences et le comportement des clients et des employés

Identifier les conséquences, les effets et les interactions des décisions

Utiliser et cibler les connaissances scientifiques
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