Vous cherchez des outils efficaces ?
Nous utilisons des méthodes de pointe.
C'est le bon mix qui fait tout
Utiliser les bonnes méthodes
Nos services sont basés sur des standards reconnus et sur les meilleures pratiques du moment, ce qui assure des projets réussis et de changements durables.
Les standards internationalement reconnus constituent l’épine dorsale de nos services de conseil et garantissent une approche globale, efficace et efficiente pour la gestion des projets et des processus de changement.
Stratégie &
Innovation
- Lean start-up
- Stratégie Bleu Ocean
- Design Thinking
- Business Model Canvas
- DCA (Diagnostic Court Appliqué)
Changement
Gestion
- IMCM
- Modèle ADKAR
- Le modèle de changement en 8 étapes de Kotter
- Cadre 7-S de McKinsey
Management de projets
- Guide PMI® PMBOK
- Guides pratiques PMI®
- Prince2
- P3O (bureaux de portefeuille, de programme et de projet)
Agile
Gestion
- Scrum
- SAFe
- LeSS
- Modèle Spotify
- XLR8 (Kotter)
- OKR
Gestion des
Processus
- ISO 9001
- Value Stream Analysis / Analyse des flux de valeur
- Cartographie des flux de valeurs
- Optimisation des processus
- Gestion au plus juste
Leadership &
Communication
- Concept de négociation de Harvard
- Styles et techniques de leadership
- Gestion des conflits
- Modération
- Consultation de cas collégiale
- Auto-organisation
Stratégie &
Innovation
- Lean start-up
- Stratégie Océan bleu
- Design Thinking
- Business Model Canvas
- DCA (Diagnostic Court Appliqué)
Stratégie et innovation
Changement
Gestion
- IMCM
- Modèle ADKAR
- Le modèle de changement en 8 étapes de Kotter
- Cadre 7-S de McKinsey
Gestion du changement
Projet-
gestion
- Guide PMI® PMBOK
- Guides pratiques PMI
- Prince2
- P3O (bureaux de portefeuille, de programme et de projet)
Gestion de projet
Agile
Gestion
- Scrum
- SAFe
- LeSS
- Modèle Spotify
- XLR8 (Kotter)
- OKR
Gestion agile
SAFe et Scrum →
Processus-
gestion
- ISO 9001
- Value Stream Analysis / Analyse des flux de valeur
- Cartographie des flux de valeurs
- Optimisation des processus
- Gestion au plus juste
Gestion des processus
Lean thinking →
Leadership &
Communication
- Concept de négociation de Harvard
- Styles et techniques de leadership
- Gestion des conflits
- Modération
- Consultation de cas collégiale
- Auto-organisation
Leadership et communication
Conseil collégial →
Nous vous aidons à choisir et à utiliser
des approches, méthodes et outils appropriés.
Normes
Le cadre de référence International Multidisciplinary Change Management (IMCM®) et les normes de gestion de projet du Project Management Institute (PMI®) sont au cœur de notre approche.
IMCM
IMCM®, abréviation d’International Multidisplinary Change Management, est une norme de gestion du changement qui vous aide à mettre en œuvre tout type de changement avec succès et à long terme grâce à des stratégies pratiques.
amontis est un organisme de formation accrédité pour la mise en œuvre et la certification de l’International Multidisciplinary Change Management (IMCM®).
PMI® est l’acronyme de Project Management Institute, une institution mondiale de premier plan dans le domaine de la gestion de projet. Avec plus de 2,9 millions de membres depuis sa création en 1969, PMI® établit des normes grâce à des certifications pionnières telles que le Project Management Professional (PMP®).
Dans le « PMBOK® Guide », le Project Management Body of Knowledge, le PMI® rassemble depuis le début les meilleures pratiques en matière de gestion de projet et les met à disposition. Au fil des années, la norme a été régulièrement révisée et enrichie de nouvelles connaissances, comme par exemple les thèmes agiles.
amontis a été pendant deux décennies un R.E.P. (Registered Education Provider) accrédité par le Project Management Institute (PMI®) et s’est également engagé pendant de longues années dans le comité directeur du PMI® Frankfurt Chapter. Depuis janvier 2021, le PMI® a introduit un nouveau concept appelé A.T.P. (Associated Training Partner). amontis continue à faire partie activement de la communauté.
PMI® (PROGRAMME INTERNATIONAL POUR LE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ)
Le mélange fait la différence
Conseil mixte
Transformer les stratégies et les idées en actions :
Nous sommes votre conseiller, manager intérimaire, formateur et coach – ou une combinaison de ceux-ci – pour le développement, le changement et la transformation des entreprises et de l’organisation.
Avec le blended consulting, nous combinons nos compétences et fournissons nos services sous trois formats : à distance, en présentiel et hybride.
Nous nous assurons ainsi de pouvoir vous offrir la meilleure solution à vos défis !
Conseil
Nous mettons notre longue expérience au service de la réalisation de solutions avec vous.
Gestion intérimaire
Nous assumons pour vous la responsabilité d'une initiative à durée déterminée.
Formation
Nous associons une connaissance approfondie
connaissances théoriques avec une vaste expérience pratique.
Coaching
Nous vous accompagnons dans votre mission et sommes votre sparring partner d'égal à égal.
Respecter des normes élevées
Nos certifications confirment nos compétences
Afin d’obtenir les meilleurs résultats et de continuer à répondre aux normes les plus élevées, nous avons mis en place des processus d’amélioration continue. Notre gestion de la qualité est régulièrement contrôlée et certifiée ISO 9001. Nous suivons les principes agiles et Lean et faisons de notre mieux pour apprendre à tout moment et réduire le gaspillage à tous les niveaux.
En tant qu’experts en gestion du changement et en gestion de projet, nous suivons les « meilleures pratiques » dans nos domaines respectifs. Nous apportons non seulement une longue expérience, mais aussi les certifications nécessaires (par exemple, SAFe Leader, Scum Master, Product Owner, PMP®, CAPM®, IMCM®, Prince2® et bien d’autres).
Gestion de la qualité
amontis est certifiée DIN ISO 9001:2015 par TÜV SÜD Management Service GmbH pour la gestion de la qualité des services de conseil, de gestion intérimaire, de formation continue et de coaching.
Gestion de projet
amontis a été pendant deux décennies un R.E.P. (Registered Education Provider) accrédité par le Project Management Institute (PMI®). Depuis janvier 2021, le PMI® a introduit le nouveau concept d'A.T.P. (Associated Training Partner).
Gestion du changement
amontis est un organisme de formation accrédité et partenaire de l'ACMC pour la mise en œuvre et la certification de la norme internationale multidisciplinaire de gestion du changement (IMCM®).
Gestion de projet
amontis est Licensed Affiliate pour l'organisation de formations PRINCE2® et pour le passage d'examens par l'organisme de formation accrédité (ATO) CONSENSUS Consulting GmbH.
