Tangram-Kreuz

Gestion de projets agile

Le management agile favorise la flexibilité, l’efficacité et l’amélioration continue en permettant aux équipes de s’adapter rapidement au changement et de développer des solutions innovantes.

Scrum comme introduction au travail agile

Nous considérons l'introduction de Scrum comme un bon point de départ pour les organisations et les équipes qui souhaitent expérimenter et apprendre à travailler de manière agile. Il offre aux équipes expérimentées un cadre qui leur permet d'obtenir des résultats de manière efficace et efficiente, de développer et d'améliorer en permanence leurs produits et leur efficacité au sein de l'équipe.

Mise à l'échelle des méthodes agiles avec SAFe

Lorsque plusieurs équipes travaillent sur un produit ou un résultat et que l’approche agile doit évoluer, nous avons acquis une expérience particulièrement positive avec SAFe dans la conception et la gestion de portefeuilles de projets hybrides, en particulier dans le contexte de grandes organisations établies.

Lorsqu’il faut moins de structure, « LeSS » (justement dans le sens de « moins ») est souvent plus, car avec un cadre aussi simple, les équipes peuvent bien se concentrer sur le travail de fond.

Moins, c’est plus : LeSS et la concentration sur le travail de fond

Le modèle de Spotify : équipes autonomes et mise en réseau

Spotify se distingue à notre avis par l’interaction délibérée entre de petites équipes autonomes et la mise en réseau de ces mêmes équipes, ce qui permet de lutter efficacement contre le phénomène récurrent des « silos agiles ».

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